Eine ganzheitliche Perspektive, die sich zunächst mit der Analyse des Problems befasst, um so lösungsorientierte Handlungen abzuleiten. Unter der Devise „Ein Problem ist ein Ziel, das auf dem Kopf steht.“
Wir behandeln damit Ursachen und lindern nicht nur die Symptome.
Durch die Digitalisierung und die damit einhergehenden raschen Veränderungen ergeben sich für das Zusammenleben und -arbeiten massive Herausforderungen. Dabei rücken wir den Menschen in den Mittelpunkt, unter der Annahme, dass jeder/jede die Ressourcen in sich trägt, um eine Änderung herbeizuführen.
Angefangen über das Erkennen eigener Muster über zwischenmenschliche Dynamiken, bis hin zu ganzen Unternehmensstrukturen und deren Auswirkungen. Aufbauend auf diese Erkenntnisse können geeignete Maßnahmen abgeleitet werden, die langfristig wirken.
Diese Herangehensweise, bietet die Möglichkeit negative Kreisläufe zu durchbrechen und für ein g’scheiteres Miteinander zu sorgen.
Ein gesundes Miteinander, basierend auf gelingenden Beziehungen, ist eine wesentliche Erfolgskomponente, um gemeinsame Ziele effektiv zu verfolgen. Mit der Grundeinstellung Empathie, Wertschätzung und Begeisterung zu leben, lassen sich Potenziale entfalten.
Wir holen Menschen, Organisationen und Vereine dort ab, wo sie stehen. Angefangen von Einzelcoachings, Mediationen bis hin zu Workshops und Trainings.
Mit Hilfe von Kooperationen bieten wir ein umfangreiches Angebot für Unternehmen und Privatpersonen, das auf Basis einer fundierten Analyse Ihren Bedürfnissen entsprechend erstellt wird.
Der CDP - I ist ein geeignetes Instrument, um das eigene Verhalten in Konflikten zu beleuchten. Es steigert die Selbstwahrnehmung und dient damit als Ausgangspunkt zur Verbesserung konstruktiver Konfliktfähigkeiten. Mehr dazu
Der CDP - 360 ist die erweiterte Version des CDP -I. Es ermöglicht, die eigene Wahrnehmung, darüber wie man sich in Konflikten verhält, mit der Wahrnehmung von KollegInnen zu vergleichen. Mehr dazu
Dieser Test analysiert Ihre Belastbarkeit und wie Sie mit herausfordernden Situationen umgegangen wird. Es werden dabei wesentliche Faktoren zu mehr Widerstandskraft, wie Lösungsorientierung, Eigenverantwortung oder Akzeptanz untersucht.
Es ist oft schwer erkennbar, welch enorme Kosten durch destruktive Konflikte verursacht werden. Genaues Hinterfragen und die quantitative Bewertung von Konflikten bergen ein hohes Potenzial, um effektive Unternehmensstrukturen zu schaffen. Mehr dazu
Dieser interaktive Workshop wurde designed, um mit Hilfe des Conflict Dynamic Profile (CDP) die eigene Wahrnehmung über das Verhalten in Konflikten zu stärken und deren Dynamiken besser zu verstehen. Darüber hinaus gibt es zahlreiche praktische Übungen, um konstruktive Konfliktkompetenzen zu stärken.
Gemeinsam erleben, schafft Vertrauen. Eigens für Ihre Bedürfnisse angepasst, erstellen wir aus einem Pool von Methoden einen spannenden Erlebnisworkshop für Ihr Team. Dabei setzen wir auf eine Mischung von Reflexion und interaktiven Übungen, angefangen von Rätsel, die es gemeinsam zu lösen gilt, bis hin zu organisierten Rafting Touren und einem Aufenthalt in einem Seminarhotel. Mehr dazu
Dieses Training bietet eine Auswahl an Methoden, um Konflikten zwischen anderen möglichst konstruktiv zu begegnen. Besonders geeignet für Führungskräfte und Personen, die in einem konfliktreichen Umfeld arbeiten.
Wenn der Mensch im Mittelpunkt stehen soll, ist ein konstruktiver Umgang miteinander eine wesentliche Ressource. Wir arbeiten in diesem Training mit Methoden, wie der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und dem Empathie-Prozessmodell (EPM).
Wenn es um die Weiterentwicklung von Personen, Beziehungen oder Unternehmen geht, braucht es vor allem eins: Mut. Mut seine Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren. Eine gesunde Kultur des Scheiterns zuzulassen und damit die eigene Weiterentwicklung und schlussendlich auch den Mut zum Risiko zu fördern. Das Ziel dieses Workshops ist es, mit Unvorhersehbaren, Rückschlägen und Stress mit mehr Leichtigkeit umzugehen. Mehr dazu
Für ein g’scheites Miteinander ist es wichtig, gemeinsame Ziele und Visionen zu verfolgen. Dabei werden kreative Brainstorming-Methoden genutzt, die es einem Team ermöglichen, Ziele zu definieren und aufeinander abzustimmen.
Wie können Verhandlungen auf einer sachlichen und nicht persönlichen Ebene stattfinden? Warum ist es wichtig zuerst die Interessen der Verhandlungspartner „g'scheit“ zu verstehen bevor Lösungen gesucht werden? Welche Methoden gibt es dabei möglichst viele Optionen zu generieren? Wie bekämpft man also ein Problem und nicht die Person mit der man verhandelt?
Wir haben es uns zum Ziel gemacht demokratische Werte zu fördern - hin zu einem g’scheiteren gesellschaftlichen Miteinander. Aktive und gestärkte Mitglieder sind wichtig für eine Gesellschaft in der das Miteinander funktioniert und deshalb arbeiten wir gemeinsam mit Schulen, Unternehmen und Organisationen. Mehr dazu
Mediation ist ein zeitsparendes und kostenezientes Konfliktlösungsverfahren. Mediation bietet die Möglichkeit, neue Wege aus der Krise zu finden und Reibungsfelder im Miteinander zu identifizieren. Mediation ist gelungen wenn aus ihr eine Win-Win Situation entsteht, von der alle Parteien profitieren. Mehr dazu
Experte(in) für Ihre Situation sind Sie selbst. Wir sind ExpertInnen für den Prozess, durch welchen für Sie neue Perspektiven, Optionen und Lösungswege entstehen. Ein ‚gscheites Coaching‘ führt zu emotionaler Entlastung, Stressabbau, Perspektivenwechsel und besserer Selbstreflexionsfähigkeit. Mehr dazu