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Analyse Ursachen erkennen

Konfliktkosten und Dynamiken analysieren.

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PRÄVENTION Das Miteinander stärken

Durch effektives Konfliktmanagement.

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AKUTHILFE In bestehenden Herausforderungen

Mediation und Coaching.

mehr erfahren G'scheiter kontaktieren!
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Sie möchten für sich oder als Team etwas verändern, um für ein G’SCHEITERES MITEINANDER zu sorgen? Wir begleiten Sie dabei.

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DER ARBEITSZEIT VON FÜHRUNGSKRÄFTEN WIRD DIREKT ODER INDIREKT DURCH KONFLIKTE AUFGEwendet.

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Betragen die DURCHSCHNITTLICHE KOSTEN eines MOBBINGFALLes.

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VERBRINGEN MITARBEITERINNEN DURCHSCHNITTLICH PRO WOCHE MIT KONFLIKTEN.

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Der beschäftigten geben an Konflikte innerhalb ihres Unternehmens zu erleben.

Ansatz

Eine ganzheitliche Perspektive, die sich zunächst mit der Analyse des Problems befasst, um so lösungsorientierte Handlungen abzuleiten. Unter der Devise „Ein Problem ist ein Ziel, das auf dem Kopf steht.“

 

Wir behandeln damit Ursachen und lindern nicht nur die Symptome.

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ANALYSE

Wir setzen uns systematisch mit Ihrer Ausgangssituation auseinander, mit Hilfe persönlicher Gespräche und Analysetools. Mehr dazu

PRÄVENTION

In maßgeschneiderten Workshops und Trainings werden wir Ihre Fähigkeiten hin zu einem g’scheiteren Miteinander stärken. Ziel ist eine langfristige Veränderung und Auflösung von verfahrenen Mustern. Mehr dazu

Akuthilfe

Bei bestehenden Konflikten ist rasches und systematisches Handeln gefragt. Wir begleiten Sie dabei mit Hilfe von Tools aus den Bereichen Mediation und Coaching, professionell und diskret. Sowohl bei persönlichen Umbrüchen als auch bei spezifischen Herausforderungen im Miteinander. Mehr dazu

 

 

Ihre hochprofessionelle Arbeit, ihre strategisch wirkungsvollen Ansätze und ihre feinfühlige Person zeigten mir, wie ich über mich hinaus wachsen kann. Die Anwendung ihrer taktisch klug ausgewählten Techniken bringen Möglichkeiten ganz genau und sehr klar auf den Punkt. Dadurch kann man in kürzester Zeit, effizient seine Ziele erreichen. Danke Lisa!
Dr.med.univ. Marjan Parvizi

G'scheiter Miteinander hat es geschafft, unsere drei individuellen Persönlichkeiten unter einen Firmennamen zu bringen. Die gemeinsamen Workshops haben unsere Ideen und Projekte in eine gemeinsame Vision verwandelt.

IT-Lovers 

Stefan Zedlacher
Gründer

Der Workshop und die Arbeit mit gscheiter Miteinander hat uns sehr geholfen bestehende Konflikte aufzulösen. In einem sicheren Rahmen konnten wir uns Austauschen und dazu haben wir  Techniken gelernt, die uns helfen besser miteinander umzugehen.

SZS-Graz

Claudia Danda
Gschäftsführerin

Die Arbeit mit dem Conflict Dynamic Profile (CDP) hat mir persönlich sehr geholfen blinde Flecken aufzudecken. Überdies haben die Erkenntnisse aus dem Konfliktcoaching wesentlich zur Verbesserungen der Zusammenarbeit in unserem Team beigetragen.

Aula X Space

Tanja Kahlbacher
Geschäftsführerin

Ich stand vor einer schwierigen Entscheidung – in ein anderes Land ziehen und einen interessanten Job annehmen oder das Altbekannte beibehalten. In dieser schwierigen Entscheidungssituation habe ich mir Unterstützung von G'scheiter Miteinander geholt und war damit mehr als nur zufrieden. Das Coaching war unkompliziert und auf meine persönliche Situation zugeschnitten. So konnte ich, die für mich richtige Entscheidung zu treffen.

Katharina Zangerl
Projektkoordination & Öffentlichkeitsarbeit

Als Unternehmerin ist man tagtäglich gefordert. Man läuft in entscheidenden Phasen oft Gefahr, nicht mehr abschalten zu können. Im Coaching konnte ich neue Ansätze für Kreativpausen finden. Dadurch baue ich Stress leichter ab und bin selbstreflektierter.

great vibes FACTORY

Sonja Schaighofer
Inhaberin

Dank des Konfliktmanagement-Workshop von Gscheiter Miteinander konnten wir die Effizienz und Dynamik innerhalb unseres Teams wesentlich verbessern! Ich persönlich habe auch von der Analyse des Conflict Dynamic Profile sowohl beruflich als auch privat profitieren können und dürfen!

WOGUE Sales

Wolfgang Günther
CEO

Veröffentlichungen

Verborgene Konflikte – blinde Flecken, die Unternehmen unnötig Kraft kosten

Lisa Steindl und Oliver Ahrens

Die Mediation Quartal II / 2019

Konfliktmanagement: Potenzial zur nachhaltigen Effizienzsteigerung in Wirtschaftsunternehmen

Oliver Ahrens und Lars Peterson

Die Wirtschaftsmediation, 4/2014 - Teil 1

Konfliktmanagement: Potenzial zur nachhaltigen Effizienzsteigerung in Wirtschaftsunternehmen

Oliver Ahrens und Lars Peterson

Die Wirtschaftsmediation, 4/2014 - Teil 2

Konfliktkosten 2.0 – mit dem Konfliktkostenrechner zur Konfliktkompetenz

Dr. A. Insam, C. Fischer

Mediation aktuell, online 04.06.2013

Mit Bauchlandung zum Erfolg - Von Bruchpiloten lernen
DIE KUNST DES SCHEITERNS - Mit den Fuckup Nights Graz hilft die Mediatorin Lisa Steindl Unternehmen, mit Fehlern und Scheitern richtig umzugehen.

 

Die Steirerin - 05.11.2020

Wer scheitert, lernt schneller. G'SCHEITER SCHEITERN

 

Lisa Ganglbauer

Woche Graz - 28.04.2021